الإدارة الفعالة للميزانية ومراقبة التكاليف أمر حاسم للمشروع. في أيامنا هذه ، إذا أرادت المنظمات المعاصرة أن تظل قادرة على المنافسة ، فإنها تحث على التفكير في القيمة العملية المضافة للعملاء / المساهمين. على طول هذا الطريق ، والميزانية ، وكذلك تتبع التحكم؛ تخفيض التكلفة تمثل الأنشطة الأساسيةيتم تنفيذها ومراقبتها من قبل المؤسسات أثناء تنفيذها لعملياتها الرئيسية ، للأنشطة والعمليات.
ملخص البرنامج
أهداف البرنامج
- دمج التخطيط الاستراتيجي للمنظمة مع الميزانيات وعمليات التحكم في التكاليف
- استكشاف التقنيات التقليدية مقابل التقنيات المبتكرة للميزانية
- تعرف على الميزانة القائمة على النشاط (والتكلفة)
- استكشاف تقنيات الميزانية الرأسمالية و تدفقات نقدية
- ناقش مشاكل وقيود مراقبة الميزانية وابحث عن أدوات بديلة
- تفسير الميزانيات وقياس الأداء كأدوات اتصال
- ربط عمليات الميزانية بقضايا الجودة وتحسين أساليب العمل.
محتوى البرنامج
- صياغة التقرير بمصطلحات المالية الصحيحة
- إعداد الموازنة وتحليل التكلفة
- التقنيات التقليدية مقابل التقنيات المتقدمة في التحكم في التكاليف
- الميزانية الرئيسية والميزانة المرنة وتحليل التباين
- ما بعد الميزانيات: بطاقات الأداء المتوازنة
الدورة مناسبة الى
الموظفين العاملين في البنوك والشركات وغيرها من المناصب الإدارية ذات الصلة،لخريجي المدارس ويعملون في وظائف إدارية ومالية.