يتعلق هذا الموضوع بجوانب تطوير وتنفيذ وإدارة المشاريع. الموضوعات التي يتم تناولها هي: تطبيق نموذج خدمات القيادة ، وإعادة تحديد دور قائد المشروع ، وتحديد إطار تطوير الفريق ، والتخطيط لمشروع يحركه الفريق ، والتنفيذ من خلال قيادة الفريق الإنتاجية وتعزيز أداء الفريق.
ملخص البرنامج
أهداف البرنامج
- تطوير المهارات القيادية لبناء ودعم فريق المشروع لأداء عالي.
- فهم مصطلحات وأهداف ووظائف إدارة المشروع
- تطوير أداء فريق فعال من خلال نموذج خدمات القيادة
- بناء هوية فريق قوية من خلال الرؤية والغرض والالتزام
- تعزيز التواصل مع فريق إيجابي ومنتج وتحديد القواعد الأساسية
- حماية الفريق وتحويل االصعوبات إلى مزايا تعزز الأداء العالي
- تعزيز الخبرة العالية لدى اعضاء الفريق للتنفيذ نحو تحقيق الأهداف.
محتوى البرنامج
- مقدمة في تنفيذ المشاريع وإدارتها
- تطبيق نموذج من الخدمات القيادية
- تحديد إطار تطوير الفريق
- التخطيط للفريق و قيادة المشاريع
- التنفيذ من خلال قيادة الفريق الفعال
- تعزيز أداء الفريق
- تطوير المشروع ودورته
- تنفيذ المشروع و المناقصات
- إدارة العقود
- إدارة الموقع والقضايا التي تتعلق به
- الصحة والسلامة في المشاريع
- مراجعة المشروع وإنهائه
الدورة مناسبة الى
- المهنيين في منتصف حياتهم المهنية الذين يسعون إلى زيادة تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع
- مهارات الإدارة
- الموظفين الذين يسعون إلى ترسيخ أنفسهم كمحترفين
- المدراء الذين يسعون لتحسين وضعهم المهني بشكل كبير
- المحترفين الذين يسعون لتطوير حياتهم المهنية والمطالبة برواتب أفضل